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业界
  • 要动态经营不要战略规划——动荡商业环境下的企业经营

    当下,全球商业生态环境日益动荡不安,全球化的兴起,欧债危机的爆发,以移动互联网的发展为标志的技术革命,以及社会价值观的变迁,都不断掀起了商业海洋的汹涌大潮,我...[详细]

    005/11 13:56
  • 培育全员战略及经营意识

    成长型企业咨询服务手记之七:培育全员战略及经营意识【链接·前文回顾】再起飞公司得益于早期的爆发式增长而快速发展,但是随着近几年竞争者急剧涌现,行业开始整合...[详细]

    005/11 13:56
  • 眼光+经营净水机县级代理的掘金之道

    从一个普通大学毕业生到沁园净水机县级代理商,坐拥千万财富的宋得学,他睿智的眼光和独到的经营之道让很多人钦慕不已。做经销商,考验的是眼光“选对方向,你就成功...[详细]

    005/11 13:56
  • 赢的力量如何从需求商业模式中赚钱 第一部分 变化 

    虽然很不容易,但是麦当劳还是成功地转变成了需求驱动型公司。为了看清楚它一路是怎么走过来的,让我们对整个过程进行一番梳理。首先,麦当劳公司以前一直将注意力放...[详细]

    005/11 13:56
  • 赢的力量如何从需求商业模式中赚钱 第一部分 变化 

    刚刚所说的,是你要进入需求经济所必需的条件。如果你想让你的公司长期立于不败之地,又需要对你的商业模式以及日常经营进行什么改进呢?首先,你需要建立一套简单易...[详细]

    005/11 13:56
  • 论提防经营法律风险的意义与方法

    随着中国社会主义市场经济体制的日益完善,全球经济一体化进程的加快,市场竞争的愈加激烈,企业在资本运营和商业运作频繁的今日,面临着越来越多的法律风险和挑战。...[详细]

    005/11 13:56
  • 欧洲足球朱门经营管理的启示

    第一章:引言北京奥运之后,我国越来越多地举办国际性赛事。然而,我国的体育产业与欧美各国已经成熟的市场化运作还有很大差距。怎样缩小这种差距呢?在符合现今国内...[详细]

    005/11 13:56
  • 浅谈后金融危急时代背景下企业经营管理新思路

    系列专题:直面金融危机前言:后金融危机时代,企业想要提升市场竞争力,化解全球金融危机为企业的巨大冲击,就要尽快建立科学有效的现代化企业管理制度,摒弃传统管理...[详细]

    005/11 13:56
  • 我国中小企业跨国经营的若干思考

    一、我国中小企业跨国经营现状自从改革开放以来,我国中小企业的发展规模和数量就在持续上涨,而且随着国际化趋势的加强中小企业的质量也有所提升,其中中小企业的经...[详细]

    005/11 13:56
  • 浅谈微观环境因素对企业经营管理的影响及对策

    前言:企业经营管理过程中的微观环境因素主要是由企业的供应商、竞争者、顾客以及企业内部营销决策部门人员等。企业在进行日常生产经营活动时,必须设立市场营销部...[详细]

    005/11 13:56
  • 酒店经营者应该知道的十个紧张趋势

    1.2013年是复苏的一年在过去的一年,就业持续疲软,消费支出增长滞后,受中国的支撑欧洲经济强劲,但在最近几年却呈现下降的迹象。总的来说,通过所有的监测,旅游需求...[详细]

    005/11 13:56
  • 经营伶俐“强”者自“大”

    经常有企业在提及自己的战略时,最常用的一句话就是:“迅速做大做强。”这与中国人的传统思维习惯有关:规模大了,排场就大,就有面子。但是大了是否就一定好呢?产业...[详细]

    005/11 13:56
  • “综合经营将是银行转型重要路径”

    专访全国政协委员、北京银行董事长闫冰竹今年全国两会,放宽银行综合化经营限制的呼声再起。尽管现行《商业银行法》仍未完全放行银行开展综合化经营,但近年来银行...[详细]

    005/11 13:56
  • 盈庄美业人的经营

    2013年1月10日,东莞盈庄美业迎来十周年。当天庆典,到会600余人。2002年,从东莞起步,如今盈庄美业的业务已覆盖深圳、惠州、珠海、湛江、阳江、茂名等广东多地,拥有...[详细]

    005/11 13:56
  • 走出彩妆经营邪路

    这两年,彩妆很火。化妆品专营店无论大小,几乎都引进了彩妆产品线,作为重点利润增长点大力推广。两年下来,彩妆市场呈现出冰火两重天的局面。一部分先行者尝到了甜...[详细]

    005/11 13:56
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